Barrios Barón destacó que ha vivido "dos vidas" (casi tres). La primera fue como oficial de la Armada Argentina (Marina), una etapa que disfrutó mucho. Estudió en la Escuela Naval y navegó durante seis años. Se retiró a fines de 1983, a los 27 años, como teniente de fragata. Comentó que la Guerra de Malvinas (1982) le causó una fuerte desmotivación, especialmente tras el final político del gobierno militar.

Su segunda vida comenzó al establecerse en América a finales de 1983. Al llegar, tuvo que adaptarse a una realidad diferente a la "burbuja" de la vida militar, siendo conocido inicialmente como "el hijo de Don Barrios Barón".

Además de su rol como empresario, CBB dedica una parte importante de su tiempo a la labor institucional y educativa.

Historia familiar y empresarial

La empresa familiar opera los campos La Verde y La Criolla. CBB se hizo cargo de la dirección de manera relativamente rápida. Mencionó que su padre fue un gran historiador local y apasionado de la fotografía, mientras que su madre, Carmen, era quien más manejaba la empresa agropecuaria, siendo una "patrona" muy involucrada en el manejo del ganado.

La empresa enfrentó un momento financiero muy difícil en 2018. Esto fue resultado de las costosas inversiones en infraestructura para el Feedlot (silos, corrales, canales de hormigón, lagunas) y el posterior disparo de las tasas de interés, obligándolos a vender gran parte de la hacienda propia y reestructurar fuertemente los gastos. Hoy, la empresa está recuperándose y creciendo paso a paso.

Un modelo de empleo intensivo y transparente

A diferencia de la tendencia general de despoblamiento rural por la tecnificación, la empresa de Barrios Barón tiene una actividad intensiva (cereal y ganado). Actualmente emplean a 58 personas más cinco pasantes. En el ciclo más reciente (julio/2023 a junio/2024), procesaron cerca de 42.000 cabezas de ganado, calificando el año como excelente.

CBB subraya la importancia del equipo humano y la transparencia. La empresa opera totalmente "en blanco". Nadie gana el sueldo mínimo de ley. Se destacan por la frecuencia en la actualización salarial: anteriormente era mensual, y ahora es trimestral. Las actualizaciones salariales suelen duplicar la inflación (cercana al 50% vs. 22.47% de inflación acumulada a septiembre).

Barrios Barón expresó su compromiso con la gente, asegurando que se esfuerzan para que las situaciones difíciles de la empresa no afecten a los empleados. También enfatizó la necesidad de tener una comunicación abierta, escuchando a los colaboradores. Su hija, María Pía, ya está tomando responsabilidades importantes, proyectada para liderar la empresa en el futuro.

Postura económica y política

En su análisis de la realidad argentina, CBB se identifica como liberal desarrollista, no libertario. Cree firmemente en la integración público-privada. Criticó la grieta y la falta de respeto en la política. Usó la analogía del Titanic para advertir que las decisiones políticas deben priorizar el bien común: si el país se hunde, no importa el lujo personal.

En cuanto al sector agropecuario, aboga por la eliminación total de las retenciones (impuestos a las exportaciones), argumentando que obstaculizan el flujo de dólares que el país necesita y que el dinero debería quedarse en el lugar para generar desarrollo (federalismo). Además, calificó las medidas de "dólar soja" como "manotazos de ahogado" desprolijos.

A nivel local, solicitó la desaparición de las guías ganaderas, un impuesto que recae únicamente sobre la ganadería sin contraprestación de servicio alguno.

Demandas al Estado y calidad de vida

Barrios Barón exigió un Estado presente en áreas esenciales como la salud, la educación, la seguridad y el apoyo a la investigación científica. Criticó la decadencia educativa y el pobre financiamiento de la ciencia, lamentando que "están todas mal".

Respecto a la infraestructura, el estado de la Ruta Nacional 33 fue descrito como "Ucrania bombardeada por los rusos", señalando el peligro que representa para los conductores.

Al reflexionar sobre el concepto de riqueza, CBB señaló que no se trata sólo de tener dinero acumulado, sino de ser feliz, tener una familia que acompañe, disfrutar del trabajo y generar cosas positivas hacia el entorno.

Finalmente, mencionó que está buscando reducir sus compromisos institucionales y planifica un viaje por el norte argentino (Tucumán, Salta, Jujuy). También expresó su deseo de conocer Canadá, valorando su modelo social que combina el emprendedurismo americano con un estado más presente en servicios como la salud.