Ante el cuerpo legislativo, funcionarios, integrantes de diversas instituciones y público en general Martínez expresó que "Recibimos un Municipio con deudas y déficit. Recibimos un Municipio deteriorado y con enormes falencias en la prestación de servicios".

"Un municipio agigantado, con deudas y déficit"

A 3 meses de asumir con Jefe Comunal expresó "somos conscientes de que el vecino votó un cambio, votó desde el hartazgo de ver que muchas cosas no funcionaban como debían, pero también votó con la esperanza de que muchos de sus problemas se solucionen. Lo que encontramos no fue nada alentador".

En esa misma línea añadió "recibimos un Municipio con deudas y déficit. Recibimos un Municipio deteriorado y con enormes falencias en la prestación de servicios. Recibimos un Municipio agigantado, pero muy débil, incapaz de hacer frente a las demandas básicas de nuestros vecinos. Un Municipio con un enorme potencial, totalmente desaprovechado. No había superávit acumulado. Tampoco había plazos fijos, fondos de inversión ni ningún otro tipo de ahorro que permitiera afrontar los gastos de los primeros días de gestión".

"En los primeros días de nuestra gestión, no pudimos realizar la recolección de residuos con normalidad porque no había gasoil para los camiones recolectores. Nos encontramos con una deuda millonaria con los proveedores de combustible. También constatamos la existencia de deuda sin documentar. Pese a ello, con orden y responsabilidad, y con el enorme trabajo de mi equipo económico, pudimos revertir rápidamente esa situación financiera, pagar gran parte de las deudas y poner en funcionamiento el Municipio lo más rápido posible" agregó.

Martínez agradeció a Provincia "ordenando las cuentas y gracias a la ayuda de la Provincia, en pocas semanas logramos reducir el déficit heredado a la mitad. Quiero agradecer especialmente al gobernador Axel Kicillof, ante quien gestioné un Aporte del Tesoro de 70 millones de pesos, que nos permitió, sumado a los ingresos de coparticipación, reducir ese déficit heredado y comenzar a revertir los números negativos que nos dejó la anterior gestión municipal".

Un parque automotor casi inexistente y con irregularidades

"A partir del 11 de diciembre pasado, desde el área legal se realizó una Constatación completa del Parque Automotor y Maquinaria del Municipio para conocer el real estado de las cosas. Como resultado, encontramos a la mayoría de los vehículos fuera de funcionamiento, y los que funcionaban, se encontraban muy deteriorados. La mayoría de las áreas no contaba con movilidad para desplazarse dentro del distrito. Esto obligó a que muchos funcionarios utilicen sus vehículos personales para atender las necesidades de los vecinos" comenzó diciendo.

"Había maquinaria que se encontraba inventariada que no fue hallada en el Corralón, y la encontramos luego desguazada en el Vivero. Hallamos 192 vehículos registrados en la Dirección Nacional de Registro del Automotor a nombre del Municipio. Y nos preguntamos ¿Dónde están esos vehículos? Se pagaban 122 seguros sin identificar a qué vehículos correspondían. En su mayoría, estaban registrados como seguros genéricos, sin número de chasis ni motor que identifique su destino. 9 vehículos que el Municipio utilizaba diariamente para realizar trabajos, no están a nombre de la Municipalidad ni radicados en el partido de Rivadavia. En esas condiciones hay 3 ambulancias, 1 camión 11-14 y un tractor año 2015. Encontramos patentes que no se condicen con los vehículos que las tienen colocadas. Por ejemplo, una motoniveladora hoy tiene la patente con la que está registrada una ambulancia" explicó el Intendente.

EL DATO: Martínez se refirió específicamente a una falencia de la gestión anterior que le costó caro a la comunidad. "Cuando llegamos al Municipio, nos encontramos con que no se había tramitado a tiempo el cobro de un seguro por un accidente trágico en un traslado a Buenos Aires, ocurrido en junio del año pasado. La inacción de la anterior gestión en el reclamo a la aseguradora le significó al Municipio una pérdida de entre 15 y 20 millones de pesos por la devaluación" manifestó.

Municipales precarizados y festival de horas extras para algunos pocos

"Encontramos personal sin contrato o con el contrato vencido, en una situación totalmente irregular. También había personal que facturaba y no existía registro de las tareas que cumplía. Nos encontramos también con un festival de horas extras, coordinaciones y breras. Distintas artimañas para que algunos pocos privilegiados cobraran salarios altos, en contraposición a la pérdida del salario de los trabajadores municipales" indicó.

Funcionarios de la gestión anterior se liquidaron vacaciones por un total de $14 millones

"Al asumir, descubrimos que una decena de funcionarios habían llevado a cabo la liquidación de sus vacaciones no gozadas, incluido el ex intendente municipal. Estamos hablando de 14 millones de pesos que el municipio debió pagarle a ex funcionarios luego de abandonar su cargo" contó Martínez.

Un déficit habitacional gigante, un estado municipal ausente

"El déficit habitacional en el distrito es mucho mayor al que imaginábamos. A diario recibimos pedidos de vecinos por la posibilidad al menos de acceder a un alquiler, y muchos también nos consultan por el acceso a la compra de una vivienda o de un lote. En Rivadavia, hubo un Estado ausente en políticas habitacionales, situación que encareció aún más los alquileres" explicó.

"Conseguimos renovar el compromiso de la Provincia con la construcción de las 43 viviendas en América, y avanzamos con un nuevo llamado a licitación para la realización de la obra. El próximo 11 de marzo se dará la apertura de sobres y somos muy optimistas con las ofertas que recibamos de las empresas para finalmente comenzar con el proyecto de viviendas, tan postergado en años anteriores. Es decisión política de este Intendente hacer todo lo que esté a nuestro alcance para que esas viviendas se hagan" enfatizó.

Déficit estructural, problemas en cada área

"En Rivadavia, como les conté, recibimos un grave déficit estructural. Fueron muchos años sin planificación y con poca gestión. En cada área o sector que relevamos, encontramos problemas similares, que son graves, que son serios, y que no admiten demoras en su solución, pero que, a la vez, demandan recursos, que hoy no abundan" dijo Martínez y remarcó el abandono total de las localidades.

"Al mismo tiempo, enfrentamos un desafío difícil a nivel social, con muchos vecinos que se encuentran en situaciones de extrema vulnerabilidad ante la crisis económica que atravesamos" añadió.

"Les pido que nos exijan, para no repetir errores del pasado. Pero también les pido paciencia, y solidaridad. Miremos nuestros problemas pero también miremos al de al lado, y establezcamos prioridades" culminó.

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